Công đoàn Công Thương Việt Nam (CĐCTVN) đã tổ chức Hội nghị tập huấn kỹ năng phát triển đoàn viên cho hơn 130 cán bộ công đoàn cấp trên cơ sở và công đoàn cơ sở. 

Đồng chí Tạ Thị Vân Anh, Phó Chủ tịch CĐCTVN phát biểu tại buổi tập huấn

Phát biểu tại buổi tập huấn, đồng chí Tạ Thị Vân Anh, Phó Chủ tịch CĐCTVN cho biết: Thực hiện Kế hoạch số 04/KH-TLĐ ngày 22/01/2016 của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam (TLĐLĐVN) về kế hoạch triển khai “Năm phát triển đoàn viên”, CĐCTVN được giao chỉ tiêu phát triển mới là 3.000 đoàn viên.

Tuy nhiên, theo số liệu báo cáo của CĐCTVN, số lượng đoàn viên đang có chiều hướng giảm sút. Cụ thể, tính đến ngày 31/5/2016, CĐCTVN có 162.608 đoàn viên trên tổng số 174.669 người lao động (NLĐ) (giảm 1.233 đoàn viên so với đầu kỳ). Nguyên nhân chính của tình trạng này là do những tháng đầu năm 2016, ngành Công Thương có nhiều doanh nghiệp Nhà nước tiếp tục thực hiện việc sắp xếp, chuyển đổi, cổ phần hóa, thoái vốn, tái cơ cấu…, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có xu hướng thu hẹp. Ngoài ra, một số đơn vị sau khi thoái vốn Nhà nước cũng xin chuyển sinh hoạt công đoàn về LĐLĐ địa phương. Chính những điều đó đã dẫn đến số lượng đoàn viên công đoàn trong toàn ngành có xu hướng giảm mạnh.

Đơn cử, trong 6 tháng đầu năm 2016, đã có 5 đơn vị giải thể bao gồm các công đoàn: Công ty Cổ phần (CTCP) Da giày Sài Gòn, CTCP Đầu tư xây lắp vật liệu xây dựng, Công ty Giày Hiệp Hưng, Công ty Sơn chất dẻo, CTCP sản xuất và Thương mại Phương Đông trực thuộc Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam và đang xem xét giải thể Công đoàn CTCP Điện máy Hải Phòng. Ngoài ra, có 4 đơn vị sáp nhập là 2 đơn vị công đoàn cơ sở thuộc Tổng công ty Bia - Rượu - NGK Hà Nội và 2 đơn vị thuộc Công đoàn Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam…

Đặc biệt, hiện công tác phát triển của CĐCTVN gặp không ít khó khăn do những quy định về công tác tổ chức như: Đối với công đoàn của các tập đoàn, tổng công ty lớn… thì công đoàn sẽ trực tiếp thuộc TLĐLĐVN; Công đoàn các công ty vừa và nhỏ nếu ở các khu công nghiệp thì sẽ trực thuộc công đoàn của khu công nghiệp để tiện cho công tác quản lý… “Vì thế, công tác phát triển đoàn viên mới chủ yếu dựa vào các công ty mới thành lập. Tuy nhiên, số lượng này không đáng kể. Từ đầu nhiệm kỳ (2013) cho tới nay, CĐCTVN mới chỉ phát triển được 2 đơn vị là Công đoàn CTCP Hóa dầu Quân đội và Công đoàn CTCP Giao nhận hàng không AAL (thành lập từ tháng 6/2016 với 50 đoàn viên)” - đồng chí Hồ Phi Giao, Trưởng ban Tổ chức CĐCTVN cho biết .

Tổ chức công đoàn trao quà động viên người lao động ngay trên công trường

Song song với đó, CĐCTVN cũng đã xây dựng kế hoạch và giao chỉ tiêu cụ thể cho các cấp công đoàn thực hiện phát triển đoàn viên; Lập danh sách, cử cán bộ công đoàn làm công tác phát triển đoàn viên ở các công đoàn cấp trên cơ sở (theo báo cáo từ các đơn vị hiện có 32 cán bộ được cử làm công tác phát triển đoàn viên); Thường xuyên đôn đốc và cập nhật số liệu tình hình…

Tại buổi tập huấn, các đại biểu đến từ công đoàn cấp trên cơ sở, công đoàn cơ sở đã chia sẻ những khó khăn vướng mắc trong việc giữ vững và phát triển số lượng đoàn viên. Từ đó cùng nhau tháo gỡ rút ra bài học kinh nghiệm cho các đơn vị.

Phần lớn các đại biểu đều có chung quan điểm: Muốn đoàn viên phát triển thì người cán bộ công đoàn nắm vai trò hết sức quan trọng. Theo đồng chí Lê Văn Quất, đại diện Công đoàn Đại học Sao Đỏ, cán bộ công đoàn phải có kỹ năng tuyên truyền tốt tới các cán bộ công nhân viên chức người lao động (CNVCLĐ), để họ có thể hiểu và nắm rõ những quyền lợi và nghĩa vụ khi tham gia tổ chức công đoàn. Có đại biểu cho rằng, cán bộ đoàn cần nắm rõ tình hình, luật pháp, quy định để khi có tranh chấp có thể đứng ra bảo vệ cho NLĐ, nâng cao vị thế của tổ chức công đoàn.

Đồng chí Tô Thanh Lan, Phó Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam khẳng định: Cán bộ công đoàn phải là người thực sự “có tâm - có tầm”. Công tác vận động phát triển đoàn viên đòi hỏi người cán bộ phải có trình độ chuyên môn nhất định, luôn luôn học hỏi và trau dồi các kỹ năng và hiểu biết; Bên cạnh đó cũng luôn phải dành thời gian tâm sức để đi sâu đi sát tìm hiểu những khó khăn vướng mắc của CNVCLĐ trong cuộc sống cũng như trong sản xuất.

Đồng tình với những quan điểm trên, đồng chí Hồ Phi Giao nhấn mạnh, hiện nay, Việt Nam đang trên lộ trình từng bước hiện thực hóa các Hiệp định Thương mại tự do (TPP, FTA…) thì quyền lợi của NLĐ lại càng được nâng cao. Trong bối cảnh đó đòi hỏi người cán bộ phải luôn thay đổi tư duy nhận thức và hành động, đi sâu vào những vấn đề thực tiễn, tiếp cận từng nhóm đối tượng NLĐ… Đồng thời, NLĐ cũng cần phải chủ động học hỏi, nắm rõ Luật Lao động, Luật Bảo hiểm xã hội, quy định tổ chức…; Từ đó nhận ra lợi ích của tổ chức công đoàn, tự nguyện tham gia và chia sẻ với những người xung quanh. Với cách làm này, mỗi NLĐ sẽ chính là một tuyên truyền viên tích cực cho công đoàn. Từ đó, tạo tiền đề cho một khối công đoàn vững mạnh không chỉ về lượng mà còn cả chất.

Tính đến 31/5/2016, CĐCTVN hiện đang quản lý và chỉ đạo trực tiếp 16 công đoàn cấp trên cơ sở (bao gồm 421 công đoàn cơ sở trực thuộc) và 150 công đoàn cơ sở. 

Thu Hà (Báo Công Thương)